Calcola i KPIs di sostenibilitá per accellerare il reporting

Questo caso di studio presenta l'implementazione di successo di una soluzione automatizzata per calcolare trimestralmente i KPIs di sostenibilità (ESG: Environmental, Social and Corporate Governance) in un portfolio di 300 impianti fotovoltaici distribuiti in quattro paesi. La soluzione utilizza dati di produzione provenienti dal sistema SCADA, tenendo conto dei consumi elettrici, del consumo d'acqua, dell’uso di pesticidi e del consumo di gasolio per generare in modo preciso e verificabile i KPIs in termini di sostenibilità. Questa soluzione ha ottimizzato il processo di calcolo degli stessi, ridotto lo sforzo manuale e migliorato la qualità e la trasparenza della valutazione di sostenibilità.

SFIDE

Il cliente doveva affrontare le seguenti sfide:

Complessità dei Dati: Calcolare i KPIS di sostenibilità richiedeva dati provenienti da diverse fonti, quali la produzione, i consumi elettrici, il consumo di acqua e l’utilizzo di pesticidi e gasolio.
Calcoli Manuali: La stima annuale dei KPIS era un processo manuale e complesso che richiedeva l'estrazione manuale dei valori dalle fatture e dai reports forniti dagli operatori.
Controllo dei Dati: L'assenza di una soluzione automatizzata rendeva difficile la verifica precisa dell'origine dei dati utilizzati per calcolare i KPIs di sostenibilità, compromettendo così la loro affidabilità.

SOLUZIONE

Quintas Analytics ha sviluppato una soluzione integrale che risolve le suddette sfide:

Integrazione dei Dati: È stato creato un sistema per raccogliere automaticamente i dati di produzione dal sistema SCADA, i consumi elettrici, il consumo di acqua, l'uso di pesticidi e gasolio dalle fatture dei servizi ausiliari e dai rapporti degli operatori.
Calcolo dei KPIs di sostenibilità: La soluzione calcolava i KPIs di sostenibilità sulla base di formule e parametri predefiniti, utilizzando i dati raccolti dalle diverse fonti.
Generazione di Rapporti Verificabili: La soluzione generava rapporti trimestrali verificabili, che mostravano chiaramente la provenienza dei dati utilizzati nei calcoli.

RISULTATI E BENEFICI

L’implementazione della soluzione ebbe un impatto significativo sulla qualità e trasparenza della valutazione di sostenibilità e sull’efficienza operativa:

1. Riduzione dello Sforzo: L'automazione ha eliminato la necessità di estrarre manualmente i valori necessari per il calcolo dei KPIs dalle fatture e dai rapporti di manutenzione in diversi formati..
2. Precisione Migliorata: La soluzione automatizzata ha ridotto il rischio di errori nei calcoli dei KPIs.
3. Trasparenza nella Verifica: I rapporti generati mostravano in modo trasparente l'origine dei dati utilizzati nei calcoli, facilitando il processo di verifica di sostenibilità.
4. Conformità agli Standard: I KPIs calcolati sono stati definiti in base agli standard di sostenibilità e trasparenza richiesti.
5. Efficienza Operativa: Il team di Asset Management è stato in grado di concentrarsi su analisi strategiche anziché su attività manuali ripetitive di estrazione dati e calcolo.

CONCLUSIONI

La soluzione implementata per il calcolo automatizzato dei KPIs dei fattori di sostenibilità in un portfolio fotovoltaico diversificato si è dimostrata un successo nel migliorare l'efficienza operativa e la trasparenza nella valutazione della sostenibilità. L'automazione dei processi, la raccolta dati e i calcoli automatici hanno fornito strumenti essenziali per una gestione efficace, trasparente e verificabile. Questa soluzione costituisce un esempio prezioso per la gestione di progetti simili nel campo dell'energia solare in varie geografie.

Calcola i KPIs di sostenibilitá per poter accellerare il processo di reporting

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