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QX - 03 Case of Study

Quantifica l’effetto delle disconnessioni di un portfolio di 150 impianti per prioritizzare la gestione delle attivitá

Gestione delle anomalie
Capacità impattata
Controllo dell'operatore

Questo caso di studio presenta l’implementazione di successo di una soluzione innovativa per calcolare e notificare quotidianamente al team di Asset Management le disconnessioni in un portfolio di 150 impianti fotovoltaici distribuiti in diversi paesi. La soluzione, che ordina gli impianti in base alla capacità disconnessa e stima contemporaneamente le perdite di produzione associate, ha migliorato il processo decisionale, ottimizzato la manutenzione e massimizzato l'efficienza operativa.

CONTESTO

Il cliente, soggetto rilevante nel settore delle energie rinnovabili (IPP: Independent Power Producer) gestiva un ampio portfolio di 150 impianti fotovoltaici distribuiti in varie geografie. La stabilità e le prestazioni di questi impianti erano fondamentali per massimizzare i ricavi e l'efficienza nella generazione di energia. Tuttavia, le disconnessioni occasionali avevano un impatto diretto sulle perdite di produzione e, di conseguenza, sui ricavi.

SFIDE

Il cliente doveva affrontare le seguenti sfide:

  • Mancanza di Visibilità nelle Disconnessioni: L'assenza di uno strumento centralizzato rendeva difficile l'identificazione rapida e precisa degli impianti disconnessi e delle relative perdite di produzione.
  • Prioritizzazione delle Azioni: La mancanza di informazioni chiare sugli impianti con le maggiori perdite di produzione rendeva complessa la prioritizzazione delle azioni di manutenzione e riparazione.
  • Stima delle Perdite: L'incapacità di stimare automaticamente le perdite di produzione associate alle disconnessioni rendeva difficile la pianificazione finanziaria e operativa.

SOLUZIONE

Il team tecnico ha sviluppato e implementato una soluzione integrale che affrontava le suddette sfide:

  • Centralizzazione dei Dati: È stata implementata una piattaforma centralizzata che raccoglie e archivia i dati di produzione e disconnessioni di tutti gli impianti a livello di inverter.
  • Calcolo della Capacità Impattata: È stato sviluppato un algoritmo che, sulla base dei dati raccolti, calcolava la percentuale di capacità interessata dalle disconnessioni per ogni impianto.
  • Prioritizzazione degli Impianti: La soluzione ordinava automaticamente gli impianti sulla base della capacità interessata dalle disconnessioni, semplificando la pianificazione delle azioni di manutenzione.
  • Stima delle Perdite: Utilizzando dati di irraggiamento, capacità disconnessa e prezzi di mercato, è stato implementato un modello per stimare le perdite di produzione associate alle disconnessioni in termini di energia e impatto economico.
  • Notifiche Automatiche: La soluzione implementata invia notifiche giornaliere agli Asset Manager e agli operatori, fornendo informazioni dettagliate sulla capacità impattata e sulle perdite stimate.
QX 03 Case of use - Report

RISULTATI E BENEFICI

L’implementazione della soluzione ha avuto un impatto positivo sulla gestione operativa e finanziaria:

1. Visibilità Migliorata: La piattaforma centralizzata ha fornito una visione dettagliata di tutti gli impianti riguardo alle disconnessioni e alla capacità impattata.
2. Decisioni Consapevoli: La prioritizzazione automatica degli impianti in base alla capacità impattata e alle perdite di produzione stimate ha consentito un'allocazione più efficiente di risorse e azioni di manutenzione.
3. Massimizzazione dei Ricavi: La stima delle perdite di produzione e del loro impatto economico ha agevolato una pianificazione finanziaria più precisa e la mitigazione delle perdite economiche.
4. Efficienza Operativa: La notifica automatica giornaliera ha permesso una risposta più rapida alle disconnessioni e l'ottimizzazione della gestione operativa.
5. Massimizzazione delle Prestazioni: La capacità di affrontare rapidamente le disconnessioni e le perdite di produzione ha contribuito a massimizzare le prestazioni del portfolio.

CONCLUSIONI

La soluzione implementata per calcolare e notificare la capacità impattata dalle disconnessioni in un portfolio di 150 impianti fotovoltaici si è dimostrata un caso di successo nella gestione delle indisponibilità nella generazione di energia. La centralizzazione dei dati, il calcolo della capacità impattate, la prioritizzazione automatica delle azioni e la stima delle perdite hanno fornito strumenti essenziali per una gestione efficiente e redditizia. Questa soluzione costituisce un esempio prezioso per la gestione di progetti simili nel campo dell'energia solare fotovoltaica.

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