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QX - 02 Case of Study

Ricevi giornalmente una visione omogenea delle performance degli impianti per prioritizzarne la gestione delle attivitá

Gestione degli impianti
KPIs
Prioritizzazione nella gestione

Questo caso di studio evidenzia la riuscita implementazione di una soluzione automatizzata per raccogliere quotidianamente dati di produzione, irraggiamento e prezzi da un portfolio di 75 impianti fotovoltaici distribuiti in tre paesi. La soluzione calcola KPIS tecnici chiave, come la disponibilità e il performance ratio, stima le perdite di produzione e invia rapporti giornalieri al team di Asset Management, dando un quadro completo dello stato del portfolio. Il rapporto confronta la produzione effettiva con quella prevista e ordina gli impianti in base al loro contributo. Questa soluzione ha migliorato il processo decisionale, l'efficienza operativa e la tempestiva individuazione di problemi nel portfolio.

CONTESTO

Il cliente, un soggetto significativo nel settore delle energie rinnovabili, che aveva progressivamente integrato nuovi impianti in modo organico, gestiva un portfolio diversificato composto da 75 impianti fotovoltaici situati in vari paesi. La necessità di analizzare e ottimizzare la produzione era essenziale per massimizzare i ricavi e l'efficienza operativa.

SFIDE

Il cliente si trovò davanti le seguenti sfide:

  • Diversità Geografica: Gestire impianti in diversi paesi richiedeva una soluzione in grado di raccogliere e analizzare dati da fonti diverse.
  • Analisi Complessa: L'analisi manuale dei dati di produzione, irraggiamento e prezzi risultava inefficace e limitava la capacità di calcolare quotidianamente KPIs tecnici e perdite di produzione.
  • Identificazione dei Problemi: L'assenza di un'infrastruttura automatizzata complicava l'individuazione tempestiva di problemi legati alla disponibilità e al rendimento, così come il loro impatto sul portfolio. 

SOLUZIONE

Quintas Analytics ha disegnato ed implementato una soluzione automatizzata completa per poter affrontare le suddette sfide:

  • Piattaforma Centralizzata di Integrazione dei Dati: È stata sviluppata una piattaforma che raccoglie dati sulla produzione, sull'irradiazione e sui prezzi degli impianti in vari paesi.
  • Calcolo di KPIs Tecnici: Sono stati implementati algoritmi per calcolare la disponibilità e il performance ratio, fornendo una visione dettagliata delle prestazioni degli impianti e del loro contributo a livello di portfolio.
  • Stima delle Perdite: La soluzione stima le perdite di produzione causate da problemi di disponibilità e prestazioni.
  • Report Giornaliero: Vengono generati rapporti giornalieri che confrontano la produzione effettiva con quella prevista e ordinano gli impianti in base al loro contributo.

QX 02 Case of use - Report

RISULTATI E BENEFICI

L’implementazione di questa soluzione ebbe un impatto positivo sulla gestione operativa e sulla presa di decisioni:

1. Integrazione dei Dati: La piattaforma centralizzata ha consentito la raccolta e l'analisi efficiente dei dati, indipendentemente dalla posizione geografica.
2. Analisi Precisa: I KPIs tecnici calcolati hanno fornito una visione precisa delle prestazioni degli impianti, della loro efficienza operativa e del contributo di ciascun impianto ai risultati del portfolio.
3. Rilevamento Tempestivo: La stima delle perdite e il report giornaliero hanno agevolato il rilevamento tempestivo dei problemi e la presa di decisioni.
4. Ottimizzazione Continua: L'identificazione degli impianti con il maggior contributo alla variazione ha consentito un'ottimizzazione focalizzata.
5. Efficienza Operativa: L'automatizzazione del processo ha eliminato la necessità di analisi manuale e migliorato l'efficienza del team di Asset Management, consentendo di concentrarsi in maniera efficace sulla gestione delle criticità.

CONCLUSIONI

L’implementazione del calcolo dei KPIs e dell'analisi di un portfolio fotovoltaico in diversi paesi è stata un successo dimostrato dall’incremento dell’efficienza operativa, dall’ottimizzazione dei ricavi e dall’individuazione tempestiva delle criticità. La piattaforma di monitoraggio centralizzata, i calcoli automatizzati e i reports giornalieri hanno fornito strumenti essenziali per una gestione efficace e redditizia. Questa soluzione costituisce un esempio prezioso per la gestione di progetti simili nel campo dell'energia solare fotovoltaica a livello globale.

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