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GAIA

Project Development Control

Digitalizzare l'intero ciclo di sviluppo, fornendo struttura, tracciabilità e visibilità ai progetti nelle fasi iniziali, per ridurre i ritardi e garantire la bancabilità.
MODELLO DIGITALE DI GESTIONE DEGLI ASSET

PROJECT DEVELOPMENT CONTROL

Nelle prime fasi dei progetti di energie rinnovabili, le decisioni influenzano il livello di rischio, i tempi e la bancabilità degli asset. Elaborare manualmente grandi volumi di dati aumenta i tempi di lavoro e la possibilità che problemi chiave rimangano non identificati o irrisolti. Questo può causare ritardi, costi aggiuntivi e difficoltà che frenano l’efficienza del progetto.

LA NOSTRA SOLUZIONE

Con il modello Project Development Control, Quintas Analytics fornisce struttura, tracciabilità e visibilità strategica all'intero ciclo di sviluppo, dallo screening iniziale fino al ready to build:

Integriamo i dati chiave, come capacità della rete, tappe di autorizzazione, disponibilità di terreni e modelli di investimento.
Automatizziamo l'acquisizione e l'aggiornamento di blocchi, ritardi ed elementi critici del percorso, garantendo visibilità costante e reattività.
Standardizziamo la profilazione del rischio e il monitoraggio dei progressi con un modello di dati unico e accessibile.
Garantiamo supervisione continua tramite dashboards e avvisi che rilevano i colli di bottiglia e facilitano l’adozione di misure correttive.
Project Development Control offre un modello digitale di governance per lo sviluppo di asset rinnovabili, adattato ai flussi di lavoro di ciascun cliente. Sebbene il processo di sviluppo non sia mai semplice, questo approccio garantisce un controllo coerente, maggiore visibilità, decisioni più chiare e una crescita più rapida.

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